به گزارش
روابط عمومی شرکت سرمایهگذاری شفادارو، دکتر محمدرضا مرادی، مدیرعامل این مجموعه
در نخستین نشست هماندیشی مدیران شرکت پخش رازی
با تشریح وضعیت کسب و کار در سال گذشته، دستور کار، چشماندازها و برنامههای
آتی را تشریح کرد.
مدیرعامل شفادارو در این نشست گفت: در سال گذشته مشکلات عدیده و پیچیدهای
در صنعت دارو به ویژه شرکت شفادارو و پخش رازی وجود داشت. به مرحلهای رسیده بودیم که آینده فعالیت شرکت
دچار ابهام شده بود و در کنار آنها مساله واگذاری و ابهامات در آن هم مزید بر علت
شده بود که وقفه ای در فعالیتهای
شرکت به وجود بیاید که تبعات زیادی در پی داشت اما سال گذشته هر چه که بود گذشت و
از پایان سال توانستیم شرکت را به ریل درست برگردانیم.
وی تاکید کرد: برای شکوفایی و اوج گرفتن مجموعه تحت پوشش شفادارو، به ویژه شرکت پخش رازی لازم
است با ایجاد تمرکز درست در منابع، اقدامات بدون سود و عملیات هزینهساز باید حذف
شوند.
دکتر مرادی افزود: با اجرای اقدامات ساختاری
عمیق و بنیادی به جای رفع و حل مسایل سطحی و مقطعی، تقویت سیستم مالی و مدیریت
نقدینگی، بازسازی زیرساخت تولید و
توزیع، بهبود شفافیت و پاسخگویی عملیاتی و سرمایهگذاری
در ظرفیتهای کلیدی به جای سود کوتاه مدت میتوانیم این بازگشت به اوج را با
اطمینان خاطر رقم بزنیم.
وی همچنین ایجاد کمیته های تخصصی جهت بهره گیری از خرد جمعی
در تصمیمات را یکی از راه های مهم در انجام اقدامات درست و بنیادی زیرساختی در
خروج از بحران ذکر کرد و تاکید کرد: لازم است در مجموعه هلدینگ شفادارو به ویژه
پخش رازی، نقاط قوت بلندمدت بهجای دید کوتاه مدت و متاثر از تهدیدهای بیرونی در
اولویت برنامه ریزی قرار بگیرد.
وی با تشریح جایگاه هلدینگ شفادارو و شرکت رازی در سال 1405 به عنوانی سازمانی
توانمند، تابآور و دارای زیرساخت مناسب درباره مسیر پیش رو اظهار داشت: ما در حال
عبور از بحرانزدگی بوده و در ابتدای مسیر
بازگشت به اوج موفقیت قرار داریم. لذا لازم است با استفاده از زیرساختهای ایجاد
شده برای توسعه، بهینه سازی کارآیی تولید و توزیع و دسترسی به بازار، تقویت شراکتهای
راهبردی با بخش خصوصی، دولتی و تامینکنندگان، استفاده از روشهای بهینه در لجستیک
دارویی و تولید محصولات دارویی و نیز تحول در هدفگذاری فروش پخش رازی و تولیدات
گروه این بازگشت را با قدرت هر چه بیشتر تثبیت کنیم و طی ده ماهه
گذشته، تمامی سعی هلدینگ شفادارو، جایگزینی مدیران متخصص به جای افراد غیر متخصص و
به عبارتی تخصص گرایی بوده است.
تشرح برنامه
های آتی شرکت پخش رازی
در این نشست، دکتر وحید امامقلیزاده، سرپرست
شرکت پخش رازی نیز ضمن تقدیر از همراهی هیات مدیره و مدیرعامل هلدینگ آینده پویا،
شفادارو و هیات مدیره پخش رازی، برنامههای
آتی این شرکت را تشریح کرد.
دکتر امامقلیزاده
با تاکید بر اصلاح فرایندهای ساختاری به ویژه خرید محصولات دارویی، تجهیزات پزشکی، مکمل و
بهداشتی اعلام کرد: کلیه فرایند خرید و
تکمیل سبد محصولات باید در راستای فروش و بازار انجام بگیرد.
وی تاکید کرد: خرید
با کیفیت در راستای فروش هدفمند، تخصیص کالای مستمر و هوشمند، کنترل خرید و فروش
خصوصی و دولتی، تنظیم دوره وصول و بازپرداخت بهینه، اصلاح زیر ساختهای سیستمی
درخصوص ذخایر استراتژیک، باید از همین آغاز سال در دستور کار قرار گیرد.
وی مهندسی و اصلاح سبد موجود و تکمیل تمام دسته های دارویی
را از دیگر برنامه های شرکت در سال 1405
عنوان کرد و گفت: باید ظرف سه ماه، سهم بازار این شرکت در توزیع محصولات
دارویی، مکمل ها و تجهیزات پزشکیبه طور چشمگیر افزایش پیدا کند.
سرپرست شرکت پخش رازی،
افزایش سرمایه شرکت در جهت اصلاح ساختار مالی و ایجاد لاین جدید محصولات
بهداشت فردی را از دیگر برنامههای این شرکت در سال جاری اعلام کرد و گفت: با
اجرای طرحهای جدید که از همین ابتدای سال
آغاز شده است، بازگشت به اوج آغاز شده و
اثرات آن در کوتاهترین زمان دیده خواهد شد.