تبیین مکانیسم خروج از بنگاه داری در هلدینگ آینده پویا/ تأکید بر استقرار یکپارچه حاکمیت شرکتی

به گزارش روابط‌ عمومی شرکت سرمایه گذاری شفادارو، در این نشست، دکتر علی زارعی رئیس هیات مدیره هلدینگ آینده پویا با تبریک شصتمین سالگرد تأسیس کیمیدارو و قدردانی از تلاش‌های مدیران و کارکنان مجموعه، با اشاره به انسجام مدیریتی شکل گرفته در گروه شفادارو، اظهار داشت: باید با چابک‌سازی سیستم و تقویت ساختارها این روند تسریع شود.

وی با اشاره به سیاست‌های کلان کشور، وزارت اقتصاد و بانک ملی در زمینه کاهش تصدی‌گری بانک‌ها و واگذاری شرکت‌ها و بنگاه‌ها، خاطر نشان کرد: آماده‌سازی شرکت‌ها برای واگذاری در شرایط مناسب باید در دستور کار قرار گیرد.

دکتر زارعی در ادامه با تاکید بر پیگیری جدی این هلدینگ برای خروج از بنگاهداری، به تبیین مکانیسم واگذاری‌ها در این شرکت پرداخت و گفت: برای واگذاری بنگاه‌ها ابتدا باید ارزش آن‌ها را از طریق مولدسازی دارایی‌های غیرمولد و نیز افزایش تولید و خدمات به نقطه حداکثری رساند و با آماده‌سازی کمی و کیفی، بیشترین سود را نصیب سهامدار، مردم و سایر ذینفعان کرد.

رئیس هیات مدیره هلدینگ آینده پویا راهکارهای حداکثرسازی سود یا ارزش شرکت‌های هلدینگ شفادارو را برشمرد و افزود: توسعه خطوط و حرکت در زنجیره دارویی مرتبط، توسعه محصول و تکمیل زنجیره ارزش و مولدسازی دارایی‌های راکد از جمله این راهکارها است.

وی با بیان اینکه بنگاه‌ها را در شرایط بد مالی، واگذار نمی کنیم، ادامه داد: نگاه هلدینگ آینده پویا در واگذاری بنگاه‌ها، فروش آن‌ها به بخش خصوصی دارای اهلیت، با قیمت منصفانه و با کمترین تبعات برای پرسنل شرکت‌ها است.
رئیس هیات مدیره هلدینگ آینده پویا همچنین به اهمیت تشکیل و تقویت کمیته‌های حاکمیت شرکتی در سطح هلدینگ و شرکت‌های تابعه اشاره کرد و افزود: این کمیته‌ها بازوی هیات‌مدیره محسوب می‌شوند و نقش کلیدی در نظارت و راهبری دارند.

وی با تبیین راه‌های مختلف تامین مالی، بهره‌گیری از ابزارهای نوین مالی و ظرفیت‌های بازار سرمایه را برای تأمین منابع شرکت‌ها ضروری دانست و بر لزوم ساماندهی مطالبات معوق و استفاده از دارایی‌های غیرمولد تأکید کرد.
دکتر زارعی در بخش پایانی سخنان خود بر ضرورت پرهیز از رویکردهای سیاسی در مدیریت شرکت‌ها و تمرکز بر تخصص‌گرایی و استفاده از مدیران و کارشناسان موجود در شرکت‌های هلدینگ شفا تاکید و خاطرنشان کرد: برای مدیریت شرایط فعلی باید مدیران و کارشناسان متخصص در جایگاه‌های کلیدی قرار گیرند و از ظرفیت علمی آنان حداکثر بهره‌برداری صورت گیرد.

رئیس هیات مدیره هلدینگ آینده پویا با اشاره به ضرورت پیگیری موضوع "جانشین پروری"، ابراز امیدواری کرد که با هم‌افزایی و حمایت هلدینگ آینده پویا، شفا دارو و شرکت‌های تابعه جایگاه واقعی خود در صنعت داروسازی کشور را بازیابند.

همچنین در بخش دیگر این نشست، دکتر محمدرضا مرادی مدیرعامل شرکت شفادارو ضمن قدردانی از فرصت فراهم شده، به تشریح وضعیت موجود هلدینگ شفا دارو پرداخت و با اشاره به چالش‌های فعلی، اظهار داشت: این شرایط می‌تواند نقطه آغازی برای تحول و بازآفرینی باشد.

ایشان تأکید کرد: با بهره‌گیری از توانمندی‌های گسترده موجود و تغییر رویکرد مدیریتی، می‌توان مسیر تازه‌ای ترسیم کرد که شفادارو را به جایگاهی شایسته در تراز هلدینگ آینده پویا و بانک ملی بازگرداند.

وی افزود: این تغییر نگرش، فرصتی برای هم‌افزایی بیشتر میان شرکت‌های تابعه و استفاده بهتر از ظرفیت‌های صنعت داروسازی کشور خواهد بود.

دکتر مرادی تشکیل کمیته‌های تخصصی در حوزه‌های تحقیق و توسعه، بازاریابی و فروش، مالی و حاکمیت شرکتی را مهم خواند و توضیح داد: این کمیته‌ها با حضور نیروهای متخصص و بهره‌گیری از ظرفیت علمی و تجربی موجود تشکیل می‌شوند و به صورت منظم جلسات خود را برگزار خواهند کرد تا خروجی‌های عملی و قابل اجرا به هیات‌مدیره ارائه گردد.

مدیرعامل شفادارو همچنین با اشاره به مشکلات نقدینگی، از اعضای هیات‌مدیره هلدینگ آینده پویا درخواست حمایت کرد تا امکان تأمین به‌موقع مواد اولیه و بازگرداندن گردش نقدینگی فراهم شود.

ایشان ضمن اشاره به ضرورت تجدید ساختار مالی، اهمیت کنترل بهای تمام‌شده، ارتقای سودآوری، حفظ و جذب نیروهای متخصص، اجرای نظام شایسته‌سالاری و جانشین‌پروری و استقلال کمیته‌های حاکمیتی، به ضرورت بهره‌گیری از فناوری‌های نوین همچون هوش تجاری و هوش مصنوعی در آینده نزدیک پرداخت و تأکید کرد که حرکت به سمت فناوری‌های نوین داروسازی همچون داروهای نانو، آنتی‌بادی‌ها و درمان‌های نوین اجتناب‌ناپذیر است.

در ادامه این جلسه، دکتر تقی‌زاده رئیس هیات مدیره شرکت شفادارو اعلام کرد: واگذاری شرکت‌ها منجر به تغییرات ساختاری در شرکت‌ها نخواهند بود و تمرکز اصلی بر ارتقای توانمندی‌ها و بهبود عملکرد مدیریتی است. مدیرانی که توانمندی خود را نشان دهند، حفظ خواهند شد و سیستم مدیریتی پایه خود را حفظ می‌کند.

وی همچنین برای تقویت رقابت سالم و افزایش بهره‌وری، پیشنهاد کرد که کمیته‌های تخصصی شرکت‌ها با یکدیگر رقابت کنند تا عملکرد هر بخش بهبود یابد و بهترین شیوه‌های مدیریتی به عنوان چراغ راه برای سایر واحدها استفاده شود.

در ابتدای این نشست، دکتر مژگان آقاجانی مدیرعامل شرکت کیمیدارو گزارشی از وضعیت فعلی شرکت ارائه کرد. وی با اشاره به تاریخچه شکل‌گیری و توسعه کارخانه توضیح داد که این مجموعه از گذشته با امکانات اولیه و ساده فعالیت خود را آغاز کرده و امروز به یکی از واحدهای اصلی صنعت داروسازی کشور تبدیل شده است.

مدیرعامل شرکت کیمیدارو با اشاره به فعالیت این شرکت در شش دهه گذشته به موضوع فرسودگی بخشی از تجهیزات و ضرورت نوسازی اشاره و خاطرنشان کرد: از سال ۱۳۹۶ پروژه بازسازی به صورت مرحله‌ای آغاز شده است.

در پایان رئیس و اعضا هیات مدیره هلدینگ آینده پویا به همراه مدیرعامل و اعضای هیات مدیره شفادارو از خطوط تولید شرکت کیمیدارو بازدید به عمل آوردند.